活动中心团队建设制度
发布日期:2014-01-16 10:37:25 作者:青少年艺术活动中心
（－）组织领导，健全体制
1．艺术团队组织机构网络健全，领导班子重视艺术团队工作，参与艺术团队的领导与管理，有艺术团队长远发展的规划思考，定期研究艺术团队各项工作。
2．有艺术团队活动计划、实施方案和工作总结，有完善的艺术团队工作规章制度。
（二）基础建设，严格管理
1．有一支事业心强、业务水平高的专家指导教师队伍。艺术教育师资队伍稳定、提高业务水平措施有力。
2．艺术团队有切实的后备力量措施，团员后备力量充实。招生工作做到有计划、有步骤。
3．建立团队及团员的相关档案，团员要及时注册登记。
4．加强对艺术团队思想、业务建设，认真做好团员思想教育、业务考核工作。建立团员参加团队学习、排练、集训、演出和社会实践活动的个人考核档案。
5．在经费上对艺术团队予以支持，每学期有一定的资金投入。能多渠道集资，并想方设法争取社会力量资助。
（三）优秀团队评选制度
1．对艺术团队团员进行扎实的专业训练，团员有较高的艺术水准。
2．每年能创编、排练和演出一批具有相当数量的新作品。在区及区级以上各类比赛中成绩优秀。
3．艺术团队每周至少训练两次，寒暑假要有一定量的集训。
4．认真完成区教育局与区学生艺术教育委员会交给的各项演出任务，经常参加国内外文化交流活动，为黄浦区的艺术教育赢得声誉；坚持正确的办团方向，办团目标明确，努力树一流团风，创一流水准，建一流团队。
